La forza di tre enti al tuo servizio
Nell’ottica dello sviluppo di un’Academy riteniamo che la formazione sulla sostenibilità sia di fondamentale importanza per le aziende, anche di piccola e media dimensione.
Per questo Fòrema, Punto Confindustria e UNIS&F hanno ideato:
- un PERCORSO FORMATIVO STRUTTURATO CON BUSINESS COACHING FINALE, capace di introdurre i partecipanti alle principali aree di interesse per la professione del Sustainability Manager, sia in termini di competenze (hard skill) che di sensibilità (soft skill).
- una serie di WEBINAR “snelli” e gratuiti, a cadenza mensile, volti a creare consapevolezza nelle imprese che la sostenibilità e la responsabilità sociale d’impresa sono fattori chiave per la loro competitività;
Master Executive per Sustainability Manager con Business Coaching personalizzato
Competenze, visione e strumenti per integrare la sostenibilità nella tua organizzazione
36 ore di formazione blended abbinate a 3 mesi di supporto da parte di un esperto.
Un percorso che guida i partecipanti nell’acquisizione delle principali competenze tecniche e relazionali richieste al ruolo di Sustainability Manager, fornendo strumenti, visione e consapevolezza per affrontare le sfide della sostenibilità con competenze e professionalità.
La proposta formativa contribuisce al soddisfacimento dei criteri richiesti previsti dalla Prassi di riferimento UNI/PdR 109.1:2021 per l’accesso alla certificazione come Sustainability Manager. Durante il corso saranno trattati i seguenti temi:
- Le basi della sostenibilità
- Vision, Mission e Purpose di sostenibilità
- La pianificazione strategica di sostenibilità
- Sostenibilità sociale, welfare e benessere aziendale
- Modelli Circolari e Innovazione nel Design Sostenibile
- Comunicazione di sostenibilità e greenwashing
- Società Benefit e B Corporation
- La rendicontazione di sostenibilità
- Strumenti di analisi degli impatti di sostenibilità
- Project Management e Governance di Sostenibilità
- Assessment/Rating ESG e Due Diligence di filiera
- Pensiero sistemico, modelli di apprendimento e teoria del cambiamento
- AI per la sostenibilità
Per ulteriori informazioni e per iscriversi:
Il nostro ciclo di webinar ``I mercoledì della sostenibilità``
In un contesto di crescente pressione normativa e instabilità delle catene di fornitura, il webinar presenta un approccio concreto alla supply chain sostenibile. Dalla valutazione ESG dei fornitori alla valorizzazione della filiera locale, verranno illustrati modelli operativi e strumenti pratici, adatti anche alle PMI, per ridurre i rischi, migliorare le performance e creare valore duraturo.
La trasparenza retributiva è una leva chiave per promuovere equità, fiducia e sostenibilità sociale nelle organizzazioni. Il webinar approfondisce obblighi normativi, impatti organizzativi e strumenti pratici per implementarla in azienda.
Il webinar offre una panoramica sul Digital Product Passport e sulla Direttiva Ecodesign, analizzandone il quadro normativo e le principali implicazioni per le imprese. Verranno approfonditi i dati di prodotto richiesti lungo il ciclo di vita, le modalità di gestione e gli strumenti digitali a supporto della tracciabilità e della compliance, evidenziando anche le opportunità strategiche legate alla sostenibilità e alla circolarità.
Durante il webinar sarà effettuata una panoramica introduttiva sui principali strumenti per il calcolo delle emissioni, chiarendo a cosa serve misurare la Carbon Footprint e in quali contesti può essere utile per le organizzazioni e i prodotti. Verranno inoltre spiegate in modo chiaro le differenze tra Carbon Footprint e LCA, con un focus sulla distinzione tra Carbon Footprint di organizzazione e Carbon Footprint di prodotto.
Diversità e inclusione rappresentano oggi un fattore strategico per la crescita sostenibile e la competitività delle imprese. Il webinar esplora come valorizzare le differenze e costruire ambienti di lavoro equi, innovativi e ad alto coinvolgimento.
Un webinar di approfondimento dedicato al ruolo della governance e del management nell’integrazione dei fattori ESG nei processi decisionali aziendali. L’incontro analizza responsabilità, modelli di governo e strumenti operativi per rendere l’ESG parte strutturale della strategia e della gestione d’impresa, in linea con il quadro normativo e le aspettative degli stakeholder.
La twin transition, digitale ed energetica, è oggi una leva fondamentale per la competitività e la sostenibilità delle imprese. Il webinar approfondisce come integrare innovazione tecnologica ed efficienza energetica per generare valore, ridurre i costi e affrontare la transizione ecologica.
