9.00-10.30

Sala Scarpa A

In un panorama economico sempre più orientato alla sostenibilità, la governance aziendale, il reporting e l’analisi ESG rappresentano strumenti essenziali per rafforzare la competitività e la resilienza delle imprese. Un modello di governance solido e orientato alla sostenibilità consente alle aziende di integrare principi ESG nei processi decisionali, migliorando la trasparenza, la gestione dei rischi e la fiducia degli stakeholder.
Questo convegno esplora come le imprese possano adottare un approccio strategico alla sostenibilità, collegando la cultura aziendale alla responsabilità ambientale e sociale. La governance svolge un ruolo chiave nel guidare questa transizione, assicurando che le strategie ESG siano integrate nei processi interni e supportate da strumenti di misurazione efficaci. Un reporting strutturato e trasparente non solo risponde alle esigenze normative, ma diventa un elemento differenziante capace di creare valore, migliorare la reputazione aziendale e attrarre investitori e clienti.
L’incontro offrirà spunti pratici e casi di studio per comprendere come un modello di gestione basato su governance solida e reporting accurato possa tradursi in vantaggi concreti, dalla riduzione dei rischi reputazionali alla maggiore capacità di innovazione e resilienza. Un’occasione per delineare percorsi di crescita sostenibile in grado di rispondere alle sfide del futuro con un impatto positivo e duraturo.

Mediatori
Vera Manenti e Assia Aceto

Il Bilancio di sostenibilità, Cultura e Governance aziendale
Matteo Merlin – Pedon Spa

Dati di bilancio nella piattaforma ESG
Ludovico Turazza – OpenEs

Sostenibilità nel settore turistico
Alberto Granzotto – Faita FederCamping

Rating ESG nelle piccole imprese
Renato Mason – CGIA